Lehrgang Führen im digitalen Change – S&P Seminare.

Die Teilnehmer erlernen mit dem Lehrgang Führen im digitalen Change folgendes Fachwissen:

  • Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
  • Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
  • Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

 

Lehrgang Führen im digitalen Change

 

Zielgruppe für den Lehrgang Führen im digitalen Change

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte

• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Ihr Nutzen mit Lehrgang Führen im digitalen Change

Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz

Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!

Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der DIgitalisierung

 

Ihr Vorsprung mit Lehrgang Führen im digitalen Change

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Lehrgang Führen im digitalen Change folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Moderation mit System

+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick

+ S&P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten

 

Programm zum Lehrgang Führen im digitalen Change

 

Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz

  • Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
  • Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Rollen im Change-Projekt festlegen
  • Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

 Die Teilnehmer erhalten mit dem Lehrgang Führen im digitalen Change folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Moderation mit System

+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

 

Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
  • Teams im Veränderungsprozess richtig führen
  • Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

 Die Teilnehmer erhalten mit dem Lehrgang Führen im digitalen Change folgende S&P Produkte:

 + S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams

 

Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

  • Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Ihr Arbeitgeber als Marke
  • Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
  • Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
  • Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
  • Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
  • Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
  • Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs

Die Teilnehmer erhalten mit dem Lehrgang Führen im digitalen Change folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick

+ S&P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führen im digitalen Change besucht:

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Seminar Zeitmanagement

Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Seminar Resilienz für Führungskräfte

Zeitmanagement für Manager 

Seminare Erfolgreich Führen

Seminare Kommunikation

Kommunikation trainieren

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